華超偉業智能機械公司成立于2008年,深耕機械行業14載,憑借過硬的產品與服務,已取得了國內外多家世界500強企業的認可與青睞,主要客戶包括世界500強美國 FCA鐵路公司,丹麥 FLS 礦山機械,日本OTC,日本來易特,日本東麗醫療,日本東芝醫療,德國大陸,大慶格蘭農機,德國科樂收農機等。
問:請您介紹一下華超偉業公司的架構及規模?
答:青島華超偉業機械有限公司主要有三部分組成:(1)青島機械加工廠(2)青島 VNI 倉庫(3)南皮機械鈑金廠,三部分累積年產值已過億,公司員工超過200人。
問:華超偉業的核心競爭優勢是什么?
答:華超偉業的核心競爭優勢可以概括為兩點,一是技術優勢,公司研發團隊由本科、研究生及以上學歷的專業人才組成,行業經驗超過10年;二是服務優勢,以精工服務解決客戶解決不了的問題。一個產品只要到我們手里,我們可以保證從研發設計、鑄鍛、精加工到裝配一條龍可解決,在別的公司可能需要很多家企業配合才能完成。
問:自公司成立以來,公司在經營方面的亮點有哪些?
答:我們行業內大部分企業在生產成本都控制的比較好,但管理成本方面做得還不太到位。華超偉業努力把管理做好,將管理成本降下來了,產品成本也就有了進一步降下來的空間。華超偉業在管理上,分工明確,大客戶對接、小客戶對接、技術管理、倉庫管理……每一部分都有專人負責;在執行上,做到日事日畢,提高每一日的效率。我們的交貨時間除了不可控因素,基本上每次都能實現準時交付,同時,公司也在持續增加員工的福利待遇,形成促進企業發展的激勵機制。華超偉業能夠與國外世界500強客戶長期合作,不只是產品因素,跟企業的管理也是分不開的。
問:請您聊一聊當前的行業發展現狀?
答:國家從戰略和政策上鼓勵智能制造產業發展,并給予了企業大力度的政策扶持,我們行業內很多企業都在往智能制造轉型,越來越多的工業機器人開始取代傳統的人力,機器換人已經成為大勢所趨。以我們自己的工廠為例,焊接部分的工作原來是工人在做,現在全部都是焊接機器人;包括我們的VNI 倉庫全部都是智能化管理,2000平米的倉庫可以為客戶減少400萬的成本控制費用。
問:請問公司在發展中面臨的問題和瓶頸有哪些?準備怎樣解決?
答:人才儲備是企業發展的第一要素,對于我們來說,一是缺人才,整個行業都非常缺一流的技術人才,現在公司找一個工程師基本需要3-5個月時間。我們河北的南皮機械鈑金廠就是為了解決人才問題設在那里的,因為那邊是生產企業扎堆的地方,也是行業內人才比較集中的地方,后期人才的問題解決了,我們也會考慮逐步把一些產品線搬回青島。
問:請問華超偉業的公司愿景和戰略目標是?
答:智能制造是企業必須要走的一條路,但是從調研到人才儲備、培訓學習……這條路注定是需要一定時間的。我們會積極響應國家的號召,借助智能制造產業發展的時代契機,抓住機遇,爭取用最短的時間做好企業與產品的智能制造轉型,現在,我們的一些產品已經在智能制造方面取得了一定成績,比如我們的包裝機正在申請專利。同時,我們已經開始與相關公司洽談智能制造方面的合作,年后會有實質性的進展。此外,我們和一些大學也已經開始了工業機器人方面的產學研合作,希望不久的將來能夠把成果付諸實踐,為國家智能制造產業的發展盡一份力量。
問:華超偉業選擇入駐山東省機器人產業園的原因?
答:一是看好咱們產業園已經集聚了不少智能制造企業,越來越多優質企業落地咱們園區,產業集聚效應日益凸顯,助推企業發展,這在南方一些成熟的產業園區表現的格外明顯,園區集聚上下游產業鏈企業,企業抱團發展加速。二是園區的產業空間設計也非常符合我們企業的需求,期待著我們在這里能夠與園區共同成長,取得新的成績。