2008年成立的青島艾訊包裝設備有限公司，專注于產線后道自動化包裝設備的規劃、研發和制造，現擁有自動打包機、纏繞包裝機、自動開箱機等10個系列60多個品種的包裝設備，產品年銷售量超過20000臺，廣泛應用在中國聞名企業和部分世界500強企業中，遠銷歐洲、北美、中東、東南亞等30余個地區。
“公司的價值和員工的價值應該是一致的，讓奮斗的人獲得更多的價值，讓他們更有機會去體驗詩和遠方。”
說這句話的人，就是李友，青島艾訊包裝設備有限公司創始人，一位畢業于西北工業大學的理工男，也是文章開頭視頻的男主角。
不同于大多數人走著走著就在現實面前敗下陣來，人到中年的李友聊起創業之初的心路歷程，眼中仍然有光。
1996年大學畢業后，李友就到青島一家上市家電公司工作，一干就是10年。從基層員工做起，干過車間主任、銷售經理，一步步做到集團下屬公司總經理法人代表。因為學的是機電一體化專業，有機會在車間生產線了解從裝配、檢驗、測試到包裝的全過程，這也是李友進入包裝設備的契機。
2008年從公司離職后，李友開啟了自己的創業之路。從最開始的4個人在寫字樓里做半自動打包機，到適應市場需求租賃小型生產車間，再到如今形成企業總部、生產工廠兩大板塊的發展模式。
2022年，李友正式把公司總部遷入山東省機器人產業園，立刻成為園區的“網紅打卡地”，標簽鮮明：極簡工業風、大膽撞色、極具人性化。人們能在公司里看到自己焊接的黑白樓梯、空中木屋、小電話亭；專門去金沙灘搬回的石頭被用在二樓過道上的枯山水造景；李友自己頗具工業風的辦公室，卻有一面墻被刷成了粉色......每一處設計，都在打破“理工男不懂浪漫”的刻板印象。
在艾訊總部會客區，“THINK BIG”幾個字母醒目地掛在墻上。THINK BIG，意為創新，是大膽的想法、發散的思維、寬廣的想象、重大的突破……李友說，“創新應該表現在方方面面，我希望通過空間環境的創新，把企業理念傳達給客戶，讓客戶愛屋及烏。”
回溯艾訊15年的發展之路，所以有今天的成績，重要原因之一就是將“創新引領未來”作為企業發展戰略。
《孫子兵法》開篇第一句：“兵者，國之大事。”艾訊的創新戰略之一，是人才建設創新。李友深諳人才對于企業的重要性，企業的競爭核心是人才的競爭。要重視人才建設，關注招人、留人、用人、育人等每個環節。而總部擇址的便利性、舒適自由的辦公氛圍、各種各樣的創新獎勵制度，以及人性化企業管理，無處不彰顯著艾訊對人才的重視。
創新戰略之二，是產品創新。隨著越南等東南亞國家有可能取代中國成為另一個世界大代工廠，全球產業鏈面臨重塑，李友更清晰地認識到產品創新的重要性。專注產品細節創新，通過大量考察、學習、積累，進行產品設備改良，比如傳感器的固定、布局，在工藝標準基礎上進行適配創新；堅持產品科技創新，保持市場占有率，打造企業產業鏈和價值鏈不斷向上攀升的基礎。“我們要繼續提高產品的柔性化和可靠性，聚焦紙箱包裝、托盤包裝兩類產品，形成自主可控的創新鏈，借助山東省機器人產業園的平臺與上中下游企業形成利益共同體，確保艾訊的高質量發展。”
創新戰略之三，是企業管理創新。艾訊于2012年將機器人引入后道包裝機械單元中，在2015年通過了ISO9001認證，目前所有產品均通過歐盟CE認證，并于2020年獲得青島市“專精特新”企業認證。“不過，跨境外貿業務中，與客戶建立信任非常重要。海外訂單的客戶不會通過ISO9001認證、‘專精特新’企業認證就對公司產生信任”，李友說，這類客戶只相信自己看到的，“所以我們就必須從細節處體現企業管理水平。”比如，發送合作案例時，特別注意圖片上車間的干凈整潔度和設備的精細程度，“我本人就特別關注一個企業衛生間的整潔度，它直接反映了這個企業的管理水平和產品質量管控能力。”所以，李友對艾訊總部和生產廠房的管理也一樣細致到衛生間等等角落，他認為，只有從管理細節抓起，才能建立信任，達成長期合作。
這些年，雖然一直為事業奔忙，李友卻并未放棄對星辰大海的追逐。“文武之道，一張一馳，既要努力工作，又要快樂生活。”這是李友一直以來秉承的價值觀。作為路虎衛士青島俱樂部的負責人，李友工作之余喜歡旅行自駕，不止國內，還曾開車穿越美國加州一號公路、澳大利亞大洋路等國家地理雜志網紅打卡點。戈壁、沙漠、草原、大海……每一段旅途，都讓他看到不可復制的大美，帶給他無以倫比的體驗。
“專研+創新”成就艾訊企業本身，“信仰+熱愛”成就李友人生底色。擁抱變化、堅持專研，保持心中熱愛，從對機械的熱愛，到懷揣著讓更多人了解中國智造的志向，李友的創業夢，簡單而扎實，不急不躁，始終向上。